Klientenerfahrungen
Was Inhaber über die Zusammenarbeit sagen
Echte Rückmeldungen von KMU-Inhabern, die mit Gotthard Partner gearbeitet haben – in eigenen Worten, ungekürzt.
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Mandate abgeschlossen
Ø Klientenzufriedenheit (von 5)
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Erfahrungsberichte
Was unsere Klienten berichten
Beat Müller
Inhaber Elektro-Fachbetrieb, Baar ZG
«Ich hatte schon lange das Gefühl, bei einem Lieferanten zu viel zu bezahlen – aber nie die Zeit, das wirklich durchzuarbeiten. Gotthard Partner hat das in zwei Wochen erledigt und mir eine kurze Liste mit konkreten Optionen gegeben. Ich musste nichts erklären, sie haben schnell verstanden, worum es geht.»
Mai 2025 · Lieferanten- & Kostenprüfung
Andrea Kaufmann
Inhaberin Boutique, Luzern
«Die Lantern Session war für mich ein guter Einstieg. Martin hat ruhig zugehört und am Ende eine Zusammenfassung geschickt, die ich mir mehrfach durchgelesen habe. Manche Punkte hatte ich zwar selbst geahnt – aber sie so klar schriftlich zu sehen hat mir geholfen, Prioritäten zu setzen.»
April 2025 · Lantern Session
Roland Steiner
Inhaber Schreinerei, Zug
«Ich begleite mich jetzt schon drei Quartale und schätze die Gespräche sehr. Es ist kein Consulting im klassischen Sinn – eher wie ein erfahrener Bekannter, der nicht urteilt, aber klar sagt, was er aus ähnlichen Situationen kennt. Das hilft mir, ruhiger zu entscheiden.»
Juni 2025 · Quartalsweise Begleitung
Miriam Fehr
Inhaberin Yogastudio, Cham ZG
«Was mich überzeugt hat: Es gab keine fertigen Antworten. Sandra hat mir Fragen gestellt, die mich wirklich zum Nachdenken gebracht haben. Die Kostenprüfung war danach ein logischer nächster Schritt. Ich zahle jetzt monatlich CHF 340 weniger für Reinigung und Verbrauchsmaterial.»
Mai 2025 · Lantern Session & Kostenprüfung
Hans-Peter Wirth
Inhaber Treuhandbüro, Steinhausen ZG
«Als Treuhänder bin ich selbst beratend tätig – von aussen Beratung in Anspruch zu nehmen fiel mir deshalb nicht leicht. Aber die Art, wie Gotthard Partner arbeitet, passt zu mir: sachlich, ohne viel Aufhebens, und mit klarem Protokoll. Ich würde es wieder tun.»
März 2025 · Lantern Session
Eva Lüthi
Inhaberin Confiserie, Zug
«Die Quartalsbegleitung gibt mir einen festen Rhythmus. Ich weiss, dass ich vier Mal im Jahr Zeit habe, die grossen Fragen in Ruhe zu besprechen. Zwischen den Terminen entscheide ich selbst – und das fühlt sich richtig an. Thomas ist gut vorbereitet und stellt die richtigen Fragen.»
Juni 2025 · Quartalsweise Begleitung
Fallstudien
Wie die Zusammenarbeit in der Praxis aussah
Schreinereibetrieb, Kanton Zug
Ausgangslage
Der Inhaber hatte drei Hauptlieferanten für Holz und Beschläge. Er ahnte, dass die Konditionen nicht mehr zeitgemäss waren, wollte aber keine guten Beziehungen riskieren.
Vorgehen
Lieferanten- und Kostenprüfung über zwei Wochen. Analyse der bestehenden Konditionen, Vergleich mit aktuellen Marktpreisen, schriftliche Empfehlung mit drei Optionen.
Ergebnis
Zwei Anpassungen wurden umgesetzt, eine Beziehung blieb bewusst unverändert. Monatliche Einsparung von rund CHF 480 – ohne Lieferantenwechsel.
«Es war weniger aufwendig als ich dachte – und das Ergebnis war konkreter als erwartet.»
Yogastudio, Kanton Zug
Ausgangslage
Die Inhaberin stand vor der Entscheidung, das Studio zu erweitern. Sie war sich unsicher, ob das finanziell sinnvoll war – und ob es der richtige Zeitpunkt war.
Vorgehen
Lantern Session als Einstieg, danach Kostenprüfung. In der Session wurden die eigentlichen Fragen hinter der Erweiterungsidee sichtbar – nämlich Auslastung und Kundenbindung.
Ergebnis
Die Erweiterung wurde vorerst zurückgestellt. Stattdessen wurden bestehende Kosten optimiert, was monatlich CHF 340 freimachte. Die Inhaberin entschied danach bewusster.
«Ich hatte das Gefühl, jemand hat mir zugehört – und nicht nur Lösungen verkauft.»
Treuhandbüro, Kanton Zug
Ausgangslage
Ein erfahrener Treuhänder wollte seinen Betrieb schrittweise auf einen Nachfolger vorbereiten – ohne klaren Zeitplan und ohne zu wissen, wo er ansetzen sollte.
Vorgehen
Quartalsweise Begleitung über 12 Monate. Jedes Gespräch widmete sich einem anderen Aspekt: Klientenbindung, Prozesse, Kommunikation mit dem möglichen Nachfolger.
Ergebnis
Nach einem Jahr war ein klarer Übergabeplan vorhanden. Der Inhaber schätzte vor allem, dass er eigene Entscheide getroffen hat – nie aufgefordert wurde, etwas bestimmtes zu tun.
«Die Gespräche haben mir Klarheit gegeben – nicht Anweisungen.»
Erreichbarkeit
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+41 41 729 38 64ADRESSE
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6300 Zug
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Mo–Fr: 08:30–17:30
Sa: nach Vereinbarung
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